Vannak szerencsés "tanulóvezetők", akik részt vehetnek a New Yorkban félévente megrendezett CEO Academy műhelymunkával kombinált előadássorozatain, ahol a legismertebb vállalatok sikeres vezérigazgatói beszélnek a tapasztalataikról. De nem sikertörténetek ezek, hanem élő esettanulmányok, a főszereplők őszinte előadásában. Dilemmákról, nehéz helyzetekről, nagy és izgalmas feladatokról beszélnek és elmondják saját megoldásaikat. Hogyan menedzselték a profilváltást? Hogyan küzdöttek meg elődjük élő árnyékával? Mit tettek, amikor rossz hírbe keveredett a cég? Mivel tudták nehéz időkben ösztönözni a munkatársaikat? Hogyan kezelték a versenytársakat? Hogyan vezényelték végig a felvásárlást vagy a fúziót? Hogyan korrigálták a tévedéseiket? Hogyan alakították a kapcsolatukat a sajtóval, a közvéleménnyel, a befektetőkkel, az igazgatótanáccsal? Nem utolsó sorban: hogyan viselik a mindezzel együtt járó feszültséget, bizonytalanságok közepette, állandóan változó helyzetben? A Vezérelvek a gyakorlatban a CEO Academy kincseiből, az élő, gyakorlati tapasztalatokból nyújt át egy értékes gyűjteményt. Nem receptkönyv ez - vagy ha igen, éppen az derül ki belőle, hogy egy levesnek számos elkészítési módja van...