A diplomamunkámban bemutatom a nyíregyházi Épker Kft. controlling rendszerének kiépítését, működtetését és gyakorlati hasznosíthatóságát. A bevezetésben rávilágítok a rendszerváltás utáni megváltozott helyzetre, amely kikényszerítette a magyar vállalkozásoktól a controlling gyakorlati alkalmazását. A következő fejezetben rátérek a controlling a bemutatására és kialakulásának alapjaira. A harmadik fejezetben a költségekkel, elemzésükkel, összehasonlíthatóságukkal foglalkozom. Majd a negyedik és ötödik fejezetben bemutatom az Épker Kft.-t. Először a Kft. történetét és tevékenységét írom le, majd ismertetem a cég jelenlegi helyzetét és jövőbeni kilátásait. Az összefoglalásban bemutatom az építőipar jelenlegi kedvezőtlen helyzetét, amely egyre inkább igazolja a controlling szükségességét és továbbfejlesztésének igényét.