Kun, András IstvánHunyadi, MátyásMogyorós, Rita2012-11-132012-11-1320122012-11-13http://hdl.handle.net/2437/149878A dolgozat központi kérdése, hogy a gyakorlatban hogyan illeszthető egy konkrét együttműködési törekvés az állam, a tudományos intézetek és vállalatok közti összefüggéseket vizsgáló Triple Helix modellbe. Továbbá, hogy amennyiben a gyakorlatban valóban megjelenik a Triple Helix modell, úgy e konkrét projekt esetében, a modell melyik változatának megfelelően valósul meg. A Triple Helix modell vizsgálatán túl a dolgozat kiterjed a már említett projekt innováció tartalmára is, illetve, hogy az innovációkkal miként járul hozzá nem csak közép-európai régió, hanem egész Európa stratégiájához, innovációs stratégiájához, valamint a versenyképesség növeléséhez. A projekt megvalósításának keretében bemutatom az Atommagkutató Intézet tevékenységét, mivel az intézet részvételével lett Magyarország, és Debrecen is érintett lett az innovatív kooperációk létrehozatalában.56huTriple HelixinnovációInnováció menedzsment és a Triple Helix modell a gyakorlatban - a FLAME projektDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsment