Máté, DomiciánBata, Bálint2025-01-282025-01-282024-12-17https://hdl.handle.net/2437/386083Diplomamunkám elkészítésekor arra törekedtem, hogy annak témáját életszerűen próbáljam meg szemléltetni, hisz nagyon sok energiát és időt igényelt a bemutatott valós Supplier Readiness folyamat lezárása, a projekt átadása. A téma megválasztása egyszerű volt, hiszen ezek a folyamatok és minőségügyi topikok a mindennapi munkám gyökeres részét teszik ki, nem mellesleg ezt több különböző projekttel és beszállítóval karöltve kell menedzselnem, megvalósítanom. Munkám során nagy segítséget nyújtottak az olyan minőségügyi módszerek, mint a Six Sigma, vagy a PDCA. Rengeteg személyes tapasztalatot gyűjthettem azzal, hogy időszakosan kellett meglátogatnom az együttműködésben résztvevő beszállító németországi központját és lengyelországi telephelyét, és megismerni annak „Know-how” ismereteit mind a szűrő technológia, mind pedig a fröccsöntés vagy a műanyaghegesztés és további autóiparban alkalmazott tudományok körében. Mindezek segítségével fejleszteni tudtam a tárgyalástechnikában ismeretes stratégiákat és viselkedésmódokat, valamint ezzel egyidőben először kaphattam teljeskörű betekintést a mai üzleti és vállalati kultúra világába. A minőségügyileg legmeghatározóbb mérföldkő a termék sikeres és teljesen jóváhagyott VDA 2 PPA/PPF szerinti elsőmintavétele, továbbá a zökkenőmentesen lezajló felfutási időszaka volt, mivel itt mutatkozik meg az a rengeteg befektetett energia eredménye. Ennek köszönhetően a jól működő kooperáció meghozta gyümölcsét, így valószínűleg a két cég továbbra is kiváló kereskedelmi kapcsolatot fog ápolni egymással. Elmondhatom, hogy a számtalansok fejlesztési ötlet és megoldás, illetve a teljes projektből levontható tanulságok az elkövetkezőkben is kétségkívül alkalmazhatóak lesznek számomra és a cég számára egyaránt.62huSupplier Readiness folyamatBeszállító menedzsmentMinőségügyOlajteknőKözgazdaságtudomány::Ipari menedzsmentrestricted