Dékán, TamásTóth, Ildikó2012-01-022012-01-0220112012-01-02http://hdl.handle.net/2437/120246Bemutatásra kerül, hogyan értelmezi a vállalkozás a Lean szemléletet, értem ez alatt hogyan vezették be és hogyan kerül ellenőrzésre, nyomon követésre. Két fontosabb Lean eszközt emeltem ki. Ezek az 5S és a kaizenek. Az 5S ma már a vállalkozás minden területén fontos szerepet játszik a termeléstől kezdve az irodai területekig. A kaizenek pedig lehetőséget biztosítanak arra, hogy mérni tudjuk a költség szintváltozást, amely szintén hordoz a vezetőség számára fontos és döntést elősegítő információkat. Először tárgyalom, hogy az irodai területeken hogyan valósul meg alkalmazása, majd a termeléshez kapcsolódóan a kaizenek gyakorlata és hatékonyságának bemutatása külön fejezetben kerül bemutatásra.42huleanköltségekLean az NI Hungary Kft gyakorlatábanKaizenek és költségek vizsgálataLean in the practice of NI Hungary LtdDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsmentrestricted