Auksziné Erdélyi , AnitaBittner, Beáta2026-01-152026-01-152025-12-06Debreceni Szemle, Évf. 33 szám 4 (2025) , 417-4321218-022Xhttps://hdl.handle.net/2437/402301A tanulmány célja, hogy a stratégiai tervezés szempontjából feltárja a debreceni közszolgáltató szervezetek – különösen a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. tagvállalatainak – külső környezeti tényezőit. A kutatás a PESTEL-modell alkalmazásával rendszerezi a politikai, gazdasági, társadalmi, technológiai, környezeti és jogi hatásokat, amelyek meghatározzák a szervezetek működését és versenyképességét. Az elemzés rámutat arra, hogy bár a külső tényezők szisztematikus vizsgálata nélkülözhetetlen, önmagában nem elegendő a stratégiaalkotáshoz. A szervezetspecifikus hatások és a belső erőforrások vizsgálata szintén elengedhetetlen annak érdekében, hogy a közszolgáltató szervezetek alkalmazkodni tudjanak a változó környezethez, és hozzájáruljanak a város hosszú távú fenntarthatóságához.application/pdfközszolgáltató szervezetekkülső környezeti tényezőkstratégiai tervezésholdingstruktúraPESTEL modellA debreceni közszolgáltató szervezetek külső környezeti értékelésefolyóiratcikkOpen AccessSzerző(k)https://doi.org/10.59424/debreceniszemle/2025/33/4/417-432Debreceni Szemle433Debr. szle.1588-029X