Dajnoki, KrisztinaHéder, Mária2016-04-272016-04-272016http://hdl.handle.net/2437/225785Napjainkban a szervezetek életében az egyik legnagyobb nehézséget okozó tényező az emberi erőforrás biztosítása. A cégek, pontosabban azok emberi erőforrás részlegei napi szinten küzdenek a munkavállalók felkutatásával, azok beillesztésével, megtartásával és lojalitásának kialakításával, ám gyakran mindezt úgy, hogy nem használják ki azokat a stratégiai HR funkciókat és módszereket, melyek rendelkezésre állnak. Kutatómunkám alapkérdése volt, hogy az általánosan alkalmazott emberi erőforrás menedzselési módszerek egy kisvállalkozás életében kiaknázzák-e mindazon lehetőségeket, melyet egy alaposan megfontolt munkaköri leírás és munkaköri specifikáció nyújtani tud, mivel szinte valamennyi HR funkció alapját a munkakörök adják. Célom volt, hogy feltárjam a lehetséges alternatívákat, melyek alkalmazása a szervezetek számára nem kerül plusz anyagi ráfordításba, hanem leginkább vezetői szemléletváltást igényel, ám alkalmazásukkal hosszútávon jelentős szervezeti haszonra tehetnek szert.68huMunkakör elemzésMunkaköri specifikációKompetencia modellMunkaköri leírásMunkakörMunkaköri leírások elemzése és munkaköri specifikáció kialakítása egy magyar tulajdonú KKV-nálAnalysis of job descriptions and job specification at a Hungarian-owned small and medium enterpriceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány