Pierog, AnitaBalogh-Harangi, Sára2024-06-202024-06-202024-04-22https://hdl.handle.net/2437/374043Kutatásom fő céljaként a családi vállalkozások generációváltásának vezetési aspektusainak vizsgálatát tűztem ki. Azon belül is arra voltam leginkább kíváncsi, hogy az előd vezetési stílusa befolyásolja-e jelentős mértékben az utódlás folyamatát, végkimenetelét. Ezen felül szerettem volna komplex képet kapni a generációváltás részleteivel, nehézségeivel kapcsolatban, annak érdekében, hogy saját vállalkozásunk utódlási folyamatát megkönnyíthessem. A téma aktualitása vitathatatlan volt számomra, hiszen a közvetlen közelemben jelenlévő vállalkozások alapján, már korábban megbizonyosodtam arról, hogy ezek a családi cégek milyen nagy számban vannak jelen a gazdaságunkban. Ezt a szakirodalmi feldolgozás során feltárt információk sokasága is megerősítette. A családi cégek a GDP nagymértékű hányadát állítják elő, mind hazánkban, mind nemzetközi viszonylatokban. Arányaiban nézve, számuk is jelentős, hiszen a gazdaságunk körülbelül 2/3-át adják ezek a vállalkozások. Amiért pedig kulcsfontosságúnak tartom a téma elmélyítését és vizsgálatát, az nem más, mint hogy a rendszerváltás után alapított vállalkozások nagy részénél még mindig csak most lesz esedékes a generációváltás, hiszen az alapítóknak hamarosan nyugdíjba kell vonulniuk.47hugenerációváltás, családi vállalkozásKözgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsmentHozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében.