2020-09-112020-09-11http://hdl.handle.net/2437/294565Corporate assessment features as an independent professional fi eld which in its operai on employs and integrates accouni ng, fi nance and marketing knowledge. THe globalisai on of the economy justifies the adopi on of applied methods, too. Having studied the methodology presented in international trade literature we can conclude that the work extends to several areas and its depends on several external factors. Whether its is possible to defi ne the value of a corporation accurately remains an eternal quesi on. Naturally, the answer is no; we can only give an estimate and aim to get as close to accuracy as possible.On the role of accountancy we can declare that Hungarian accouni ng methods are adequate to obtain the necessary fi gures; the data available in the system need only a minimum level of additional calculation.A vállaltértékelés önálló szakterületként jelenik meg, amely munkája során felhasználja, ötvözi a számviteli, pénzügyi és markei ng ismereteket. A gazdaság nemzetközivé válása az alkalmazot módszerek átvételét is indokolt á teszi. A nemzetközi szakirodalom módszereinek át ekintés után megállapítható, hogy a munka több területet érint és annak pontossága több külső tényezőtől is függ. Örök kérdés, meg lehet-e pontosan határozni egy cég értékét? A válasz természetesen nem, mindig becslésről beszélhetünk és törekednünk kell annak pontosságára. A számvitel szerepéről megállapíthatjuk, hogy a mai magyar számvitel alkalmas a szükséges adatok biztosítására, a rendszerben található adatok minimális utólagos számítást igényelhetnek.application/pdfCopyright (c) 2014 College of Szolnokhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/corporate assessment methodsprofit based multipliersbook value based multipliersdiscounted cash flowadded value type multipliersassessment of real optionsvállalatértékelési módszerekeredményalapú szorzókkönyvszerini értékalapú szorzókdiszkontált cash flowhozzáadot érték típusú szorzókreálopciók értékeléseinfo:eu-repo/semantics/article