Tömöri, GergőLengyel, Viktória2026-01-052026-01-052025-10-27https://hdl.handle.net/2437/401475A dolgozatom három távhőszolgáltató cég (Debreceni Hőszolgáltató Zrt., MIHŐ Kft., PÉTÁV Kft.) jövedelmezőségét hasonlítja össze, és azt vizsgálja, hogyan formálták a 2020-as évek válságai a szektor pénzügyi teljesítményét. Szakirodalmi háttérként bemutatom az EU REPowerEU lépéseit, az orosz energiafüggés mérséklését és a szankciós környezetet, valamint a hazai rezsiszabályozás változásait és a háztartási terhek növekedését. Ismertetem a magyar távhőszektor jogi-szabályozási keretét, a MEKH és a MaTáSzSz szerepét, továbbá a központi támogatási rendszer működését. Külön figyelmet kapnak a cash-pool rendszerek és a holdingon belüli pénzügyi mechanizmusok, mint a vállalati finanszírozás fontos elemei. A 2020–2024 közötti nyilvános beszámolók alapján a cégek jövedelmezőségét a DuPont mutatószámrendszer segítségével értékelem, és az elmúlt öt év bevétel- és ráfordítási trendjeit is elemzem. Az eredmények azt mutatják, hogy a szabályozási és támogatási környezet mellett a vállalatok pénzügyi struktúrája, beruházási döntései és energiamixe alapvetően befolyásolják a profitabilitást. A három cég közötti különbségek így ezeknek a tényezőknek a kombinációjából és a válságokra adott eltérő vállalati reakciókból érthetők meg, amely részletesen kifejtésre került a dolgozatban.80hujövedelmezőségDu-PonttávhőszolgáltatásKözgazdaságtudomány::KontrollingHozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében.