Juhász, ErikaJász, Anita2015-04-212015-04-212015-04-14http://hdl.handle.net/2437/210027Szakdolgozatom témájának egy multinacionális környezetben működő vállalat teljesítményértékelési és ösztönző rendszerének bemutatását választottam. Napjainkban egyre nagyobb szerepet kap a teljesítmény fogalma, és ezen belül is a teljesítmény mérése, értékelése. Történelmi előzményeket vizsgálva, kitűnik, hogy amióta az ember csoportban dolgozik, azóta beszélhetünk teljesítményről és annak értékeléséről, összehasonlításáról. Azóta számos értékelési rendszer és módszer alakult ki, és minden vállalkozás igyekszik saját módszertanának kialakítására. A teljesítményértékelési módszerek általában keveredve jelennek meg egy-egy vállalatnál, ami lehetővé teszi a minél teljesebb és pontosabb értékelést. A teljesítményértékelés metódusát általában egy úgy nevezett Teljesítményértékelési és ösztönző rendszerben (TÉR), írásban fogalmazzák meg, melyet szükség esetén módosítanak, felülvizsgálnak. Ez az írásbeli dokumentum irányadó a beosztott munkatársak számára megállapítandó és folyósítandó ösztönzési prémium megállapításához. Hazánkban egyre több kisebb és nagyobb vállalat alkalmazza a TÉR dokumentumot, ami lehetővé teszi, hogy gazdaságilag versenyképesek maradhassanak és a potenciális munkavállalók számára is vonzóak legyenek, karrierlehetőségek és ösztönzési juttatások lehetőségének felkínálásával.41huhumán erőforrásteljesítményteljesítményértékelésteljesítménymenedzsmentDEENK Témalista::Közgazdaságtudományrestricted