Zaccaria, Márton LeóBalogh, Ákos2026-01-122026-01-122025-11-20https://hdl.handle.net/2437/401964A munkavállalói motiváció komplex kérdéskörének, valamint az ösztönzésmenedzsment rendszerének vizsgálatával a dolgozat rávilágít arra: a vállalatok üzleti sikerét nagymértékben befolyásolja, hogy a vezetés mennyire képes ösztönözni a munkavállalóit. A teljesítményértékelés különböző fajtáit ismertető rész bemutatja röviden az önértékelés, a klasszikusnak, valamint gyorsnak tekinthető, felülről lefelé kontrollált értékelés módszereit, továbbá a komplex pillanatfelvételt nyújtó 360 fokos visszacsatolást. A munkavállalók ösztönző eszközeinek áttekintése során részletesen foglalkozik a dolgozat a vállalatnál alkalmazott lehetséges pénzügyi, valamint nem pénzügyi ösztönzőkkel. A pénzügyi ösztönzők bár nélkülözhetetlenek, önmagukban nem elégségesek a motiváció szempontjából. Legalább ennyire lényeges szerep jut ugyanis a nem pénzügyi ösztönzőknek. A kedvező, versenyképes munkabér ma már sok esetben nem elegendő a meglévő munkavállalók elégedettségének eléréséhez, a jövőbeli munkavállaló figyelmének megragadásához. A pénzügyi ösztönző eszközöknek ki kell egészülniük a nem pénzügyi ösztönző eszközök alkalmazásával. A dolgozat zárórésze gyakorlati példákon keresztül bemutatja az új HR funkciónak minősülő munkahelyi well-being gyűjtőfogalmába tartozó fizikai, mentális, érzelmi, szakmai, valamint társadalmi jóllét pilléreket.42humotivációpénzügyi és nem pénzügyi ösztönzőkteljesítményértékelésmunkahelyi jóllétA vállalat hosszú távú sikerének záloga az elégedett munkavállalóA motiváció, a pénzügyi és nem pénzügyi ösztönzők, a teljesítményértékelés, valamint a munkahelyi jóllét szerepe a munkahelyi elköteleződés formálásábanTársadalomtudományokHozzáférhető a 2022 decemberi felsőoktatási törvénymódosítás értelmében.