Kun, András IstvánKosztin, Mihály2012-11-092012-11-092012-11-092012-11-09http://hdl.handle.net/2437/148952A jutalékos rendszer mellett a Teljesítmény és Potenciál Értékelés is bevezetésre került. Míg a műszaki jutalékos rendszerben (MJR) csak a „kijárós” műszerészek voltak értékelve, addig a teljesítményértékelés minden dolgozóra kiterjed, felső vezetői szintig. Így a következő pontban a teljesítménymenedzsment rendszer kerül áttekintésre, majd a Telekom által alkalmazott TM rendszer kerül részletes bemutatásra.59huemberierőforrás menedzsmentAz emberi erőforrás és a teljesítmény értékelés kapcsolata a Magyar TelekomnálDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány