Kun, András IstvánLaboncz, Eszter Éva2015-12-012015-12-012015-10-30http://hdl.handle.net/2437/220030Dolgozatom fő témája az emberi erőforrás ellátás, ezen belül a toborzás, a kiválasztás illetve a beillesztés folyamatát taglaltam, egy vállalat bemutatásán keresztül. Véleményem szerint napjainkban ennek jelentősége meglehetősen növekszik. Abba a szerencsés helyzetbe kerültem, hogy egyetemi éveim során az emberi erőforrás menedzsmentről részletesen tanulhattam. A témaválasztás során felmerülő kérdések közül ez a témakör keltette fel legjobban az érdeklődésemet. A multinacionális vállalatoknál már régebben is voltak olyan különálló szervezeti egységek, amelyek az egész vállalatra kiterjedő munkákban résztvevő személyeket szervezték és adminisztrálták. Ez napjainkban már külön megnevezésként a humán erőforrás szervezetként ismert. Általánosságban elmondható, hogy a legfőbb feladataik közé tartozik például az, hogy jó közösséget hozzanak létre a szervezeten belül, illetve a foglalkoztatottak körében megfelelő együttműködést és nyugodt munkahelyi légkört teremtsenek. A felgyorsult fejlődés az emberi erőforrás menedzsmentben is felfedezhető. Az évről–évre változó technikák, módszerek minél gyorsabb elsajátítása és alkalmazása versenyelőnyt jelenthet a szervezetek számára. A jövőben viszont a naprakész módszerek alkalmazása alapvető lesz és hiányuk versenyhátrányt fog jelenteni. Dolgozatomban bemutatom a Whirlpool Corporation magyarországi kirendeltségű leányvállalat, a Whirlpool Magyarország Kft nem mindennapi megoldásait az általánosnak gondolt problémákra. Ezen módszerek elemzésével próbálok megoldást találni dolgozatom alapvető kérdésére, hogy egy nemzetközi vállalkozásnál, amely több országban jelen van, érdemes e központosított rendszert alkotni vagy minden ország saját elgondolása szerint alakítsa ki a toborzás, kiválasztás, illetve beillesztés részt.49huNevezd meg! - Ne add el! - Ne változtasd! 2.5 Magyarországemberi erőforrás menedzsmentHRMWhirlpool Magyarország Kft.DEENK Témalista::Közgazdaságtudományrestricted