Ujhelyi, MáriaPokol, Tamara2009-10-282009-10-2820092009-10-28http://hdl.handle.net/2437/89755Hosszú távon a versenyképesség forrása az emberi tőke, így a humán erőforrás funkciók szerepe megnőtt a vállalatokon belül. Fontos, hogy az üzleti stratégiával összehangolják a HR funkciókat, helyesen menedzseljék az embereket és a változásokat, s a „talent” embereket a céghez vonzzák, megtartsák és fejlesszék. Szakdolgozatom témájának ezért a humán erőforrás menedzsmentnek egy fontos részterületét választottam, a teljesítményértékelést, amely a többi funkciót is leginkább támogatja. Az elméleti áttekintés után bemutattam, hogyan valósul meg a teljesítményértékelés egy multinacionális cég debreceni leányvállalatánál.47huteljesítményértékelésMboértékelő skálahumán erőforrásteljesítménymenedzsmentosztályozó skálaA teljesítményértékelő rendszerek és a National Instruments gyakorlata