Filep, RolandSzegedi, Viktor2023-05-152023-05-152023-05-09https://hdl.handle.net/2437/353345Gyakorlati időszakomat egy 20 éves vállalkozásnál töltöttem, melynek neve Hajdú7 Turisztikai és Rendezvényszervezői Kft. Jelenlegi neve és állapota viszont elég fiatalnak számít, így a Hajdúböszörményi emberek számára ismeretlennek számít, ezért ennek megoldásának elősegítéséhez írtam eme záródolgozatot. Első fejezetemben bemutatom a szervezet 20 éves múltjának legjelentősebb történeti változásait. Ezután közlöm annak helyét a Hajdúböszörményi Holdingon belül. Ezen fejezet végül azzal zárul ,hogy tevékenységi körét üzemeltetési alapján csoportosítva kifejtem. A második részben bemutattam a támogatási módszereket, melyek mind Hajdúböszörmény Város Önkormányzatától jönnek közvetve vagy közvetlenül közfeladat ellátására. Utána a 2021-es egyszerűsített beszámolóból szerzett mérleg és eredménykimutatás adataiból képzett mutatószámokkal végeztem elemzést vagyoni,pénzügyi és jövedelmi szempontok alapján. Elvégeztem a vállalaton egy SWOT analízist, melyből legvégül levezettem az azt érintő változásmenedzsmentet és annak módszereit.28huHajdúböszörményönkormányzatiságváltozásmenedzsmentHajdú7 Kft. aktuális helyzete és alkalmazkodási lehetőségeiDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsment