Alshawabkeh, Maram2024-07-222024-07-222024-04-08Különleges Bánásmód - Interdiszciplináris folyóirat, Vol. 10 No. Special Issue (2024) , 23-33https://hdl.handle.net/2437/376312The existing ethical leadership literature reflects a Western-based private sector perspective, implying a compliance-oriented view of ethical leadership. Developing a more comprehensive understanding of how ethical leadership is viewed in the Western and Eastern cultural clusters, as well as the private and public sectors, is crucial because today's leaders must lead ethically across cultures and sectors more and more. Addressing this issue, the present study explores how employees from Eastern cultures define ethical leadership and which characteristics they associate with ethical leaders. A qualitative study was conducted through interviews this study conducted 10 confidential individual interviews with leaders and employees in a public organization in Jordan. The findings indicate that while there may be similarities with Western perspectives on ethical leadership such as honesty; respect, fairness, and justice, there are also distinct characteristics and priorities that reflect the unique socio-cultural context of the region like religiosity, accountability, responsibility, and trustworthiness.A meglévő etikus vezetési szakirodalom a magánszektor nyugati szemléletét tükrözi, ami az etikus vezetés megfelelésorientált szemléletét feltételezi. Az etikus vezetés megítélésének átfogóbb megértése kulcsfontosságú a nyugati és keleti kultúrkörökben, valamint a magán- és közszférában, mivel a mai vezetőknek egyre inkább kultúrák és ágazatok közötti etikus vezetést szükséges alkalmazniuk. Jelen tanulmány azt vizsgálja, hogy a keleti kultúrákból származó alkalmazottak hogyan definiálják az etikus vezetést, és milyen jellemzőket társítanak az etikus vezetőkhöz. A kvalitatív tanulmányt interjúk segítségével készítette el a szerző, mely során 10 bizalmas egyéni interjú felvételére került sor egy jordán állami szervezet vezetőivel és alkalmazottaival. Az eredmények azt mutatják, hogy bár vannak hasonlóságok az etikus vezetés nyugati szemléletével, mint például a becsületesség, tisztelet, tisztesség és igazságosság, de vannak olyan sajátos jellemzők és prioritások is, amelyek a régió egyedi szociokulturális kontextusát tükrözik, mint például a vallásosság, elszámoltathatóság, felelősség és megbízhatóság.application/pdfEthicsEthical leadershipcross-cultureorganizational cultureetikaetikus vezetéskultúrák közötti kapcsolatszervezeti kultúrafolyóiratcikkOpen AccessMaram Alshawabkehhttps://doi.org/10.18458/KB.2024.SI.23Különleges Bánásmód - Interdiszciplináris folyóiratSpecial Issue10Különleges Bánásmód2498-5368