Tudásmenedzsment a National Instruments Kft. gyakorlatában

Dátum
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
Absztrakt

Diplomamunkám témája a tudásmenedzsment rendszerek megjelenése a vállalati stratégiában, illetve ennek konkrét bemutatása egy multinacionális vállalat debreceni leányvállalata, a National Instruments Hungary Kft. gyakorlatában. Igyekeztem olyan témát választani, amely egyrészt szorosan kapcsolódik az egyetemi tanulmányaimhoz, másrészt van aktualitása, így nem csak az én, de a mások érdeklődését is felkeltheti. Dolgozatomban azt kutatom, hogy a szakirodalomban meghatározott tudásmenedzsment elemek miként jelennek meg a szervezeti gyakorlatban, illetve ezek mennyire illeszkednek a szakirodalomban leírtakhoz. Továbbá diplomamunkám fő célja a tudás, illetve a tudásmenedzsment fontosságának, valamint konkrét működésének bemutatása a kiválasztott multinacionális vállalat esetében, hiszen napjainkban előtérbe kerülnek a korábban nem ismert, megfoghatatlannak tekintett értékek, mint például a szervezeti tudás. A vállalat egyedi tudása, annak újrafelhasználása és fejlesztése az, amely a fogyasztók megtartása érdekében versenyelőnyt jelent. Meglátásom szerint a mostani tudásalapú gazdaságban csak azok a szervezetek életképesek, amelyeknek korszerű tudásuk van, és azt hasznosítani is tudják. Meglátásom alapján a 21. század vállalatainak figyelembe kell venniük, hogy a szervezeti egyének tudása és annak fejlesztése, felhasználása, illetve értékelése a siker egyik nagyon fontos kulcsa. Ennek tudomásul vétele egyre inkább jellemzővé válik a vállalati szférában, viszont kijelenthető, a multinacionális vállalatok körében bizonyul legnépszerűbbnek az egyéni tudás, illetve a tudásmenedzsment fontosságának felismerése. Dolgozatom első részében a tudásmenedzsmenttel kapcsolatos elméleti háttér áttekintése található. Mivel a tudás fogalmára nem létezik egy egységes definíció, hiszen egy sokrétű és dinamikusan változó fogalomkörről beszélünk, ezért első sorban ennek különféle meghatározásait, jellemzőit, illetve fajtáit mutatom be. Az elméleti áttekintést a tudásmenedzsment fogalmi meghatározásával, illetve rövid történetének ismertetésével folytatom, melyet a tudásmenedzsment folyamatának részletes bemutatása követ. Az első részt a tudásátadást gátló és segítő tényezők bemutatásával zárom. 6 Dolgozatom második része a tudásmenedzsment rendszer elemeinek bemutatását tartalmazza a National Instruments Hungary Kft. gyakorlatában. Első sorban fontosnak tartottam a vállalat által kialakított támogató kultúra részletes ismertetését, annak érdekében, hogy jobban átláthassuk a sikeresen működő tudásmenedzsment rendszert. Ezt követően a cég képzési rendszerének áttekintése következik, majd diplomadolgozatomat az esettanulmány elkészítésével zárom. Az esettanulmány az elméleti részben bemutatott tudásmenedzsment folyamatok gyakorlatban megvalósuló lépéseit, intézkedéseit, módszereit és alkalmazott eszközeit mutatja be részletesen az általam választott vállalat esetében. Fontosnak tartom az elméleti elemeket konkrét és gyakorlatias példákkal szemléltetni, egy teljesebb kép kialakítása érdekében. Remélem, hogy egy olyan dolgozatot sikerül bemutatnom, amely felkelti az olvasó érdeklődését és egyértelműen mutatja be a kérdéseimre keresett válaszokat. Ugyanakkor szeretném felhívni a figyelmet az emberi erőforrás fejlesztésben, azon belül is az egyén, illetve a szervezet tudásának fejlesztésében rejlő lehetőségekre, valamint előnyökre.

Leírás
Kulcsszavak
tudás, tudásmenedzsment, explicit, tacit, tudásmenedzsment folyamatok
Forrás