Doktori disszertációm fő célkitűzése a nemzetközi nagyvállalatok hazai egységeinél alkalmazott beillesztési gyakorlat és ahhoz kapcsolódó intézkedések komplex, kvantitatív módszerekkel történő feltárása volt, továbbá vizsgálati eredményeimre alapozva olyan javaslatok megfogalmazása, amelyek segítik a vállalati menedzsmentet a munkahelyi beillesztés hatékonyabbá tételében. Ennek érdekében először azonosítottam és összegyűjtöttem azokat a szakirodalmakat, amelyek lehetővé tették a munkahelyi beillesztés kvantitatív módszerekkel történő vizsgálatát nagyvállalati környezetben, majd lehatároltam a kutatásomat, kiválasztottam az alkalmazott módszereket, elvégeztem a primer adatgyűjtést, matematikai és statisztikai módszerekkel értékeltem azt, végül levontam a következtetéseket és javaslatokat fogalmaztam meg. Szekunder adatgyűjtésem során többségében tengerentúli munkákat használtam fel, mivel az amerikai szerzők a hazaiaknál jóval többet foglalkoznak a munkahelyi beillesztés témájával. Primer kutatásaimat négy nemzetközi nagyvállalatnak az Észak-Alföld régióban működő egységénél végeztem el. A kutatómunkámat elsősorban kérdőíves megkérdezésre építettem, emellett az adott szervezetnél a beillesztéssel foglalkozó HR-es közreműködésével félig strukturált interjús vizsgálatot végeztem. Primer adatgyűjtésem alapján végzett vizsgálataim eredményei a munkahelyi orientációval, a képzésekkel, a beillesztési tevékenységben közreműködőkkel (mentor, közvetlen vezető, munkacsoport), a szervezeti kultúra ismeretével, a csoportszintű integrációval, a szereptisztázottsággal, a lojalitással és ezek összefüggéseivel kapcsolatosak.

The main goal of my doctoral dissertation was to explore the onboarding practices and the related measures applied by the Hungarian units of big international companies by using complex and quantitative methods. Furthermore, based on the examination results, I wanted to establish suggestions which would help the management of the companies to make onboarding more efficient. To reach the goal, first I identified and collected the literature which allowed the examination of onboarding with quantitative methods in big companies. Then I limited my research, I selected the applied methods, I performed the primary data collection. Then I analyzed the collected data with mathematical and statistical methods, drew conclusions and made suggestions. During my secondary data collection, I mostly used overseas literature, since the American authors deal much more with the topic of onboarding than the Hungarian ones. My primary research was carried out in the units of four international companies operating in the Northern Great Plain region. My research was primarily based on questionnaire-based interviews. Also, I carried out a semi-structured interview examination at the given organization with the help of the HR person responsible for onboarding. The results of my examinations based on my primary data collection are connected with workplace orientation, trainings, the participants of the onboarding process (mentor, direct supervisor, workgroup), the knowledge of the organization’s culture, the integration into the work group, role clarity, loyalty and the correlations between these factors.