Dolgozatom címe a controlling a kis- és középvállalkozások világában a Tüzépker Kft. lehetőségeinek feltárásán keresztül. Tekintettel arra, hogy az utóbbi évtizedben egyre jobban előtérbe került a contorlling, a témaválasztásom ehhez a témakörhöz kapcsolódik, mégpedig egy sajátos szegmens a kis- és középvállalkozások vonatkozásában. Célom, hogy a kis- és középvállalkozások vezetői felismerjék és megértsék a controlling fontosságát, előtérbe helyezve a stratégiai controlling látásmódját. A stratégiai célok megfogalmazásánál a Balanced Scorecard kialakítását helyeztem az előtérbe, hiszen ezzel lehet „több” a vállalkozás a versenytársakkal szemben. A Bsc a hagyományos pénzügyi mutatókon kívül új nézőpontokat is figyelembe vesz, mint az innováció, a vevők és a nem pénzügyi mutatók fontossága.