Szakdolgozatomban a vállalati logisztikai folyamatokat vizsgáltam a Dispomedicor Zrt. működésén keresztül, mind elméleti és mind gyakorlati szempontból. A gyakorlati példán keresztül való bemutatást azért tartottam fontosnak, mert így sokkal egyszerűbb megérteni a vállalati logisztikai folyamatokat. Véleményem szerint a vállalati logisztika egy rendkívül összetett folyamat, amihez nélkülözhetetlen a jól szervezett folyamatszabályozás. Kulcsfontosságú tényező, hogy egy jó beszerző, termeléstervező vagy fuvarszervező hatékonyan lássa el feladatait, ismerje és megértse a vállalat szükségleteit, hiszen a logisztika megfelelő eszközeit alkalmazva csökkenteni tudja a vállalat költségeit, amivel a társaság növelni tudja a nyereségét. Az, hogy egy vállalat milyen beszerzési, termelési, elosztási tevékenységet folytat, nagyban hozzájárul a vállalat nyereségéhez. A logisztika folyamatok összehangolásának a fő célja a veszteségek tudatos és folyamatos kiküszöbölése a vállalati folyamatokból és a vevői elégedettség maximalizálása a költségek minimalizálása közben. Szakdolgozatom első részében bemutattam a logisztika elméleti hátterét, kialakulását, fogalmait és céljait, majd áttekintettem a logisztikai rendszereket és az ellátási lánc lényegét, végül ismertettem a vállalati logisztikai folyamatokat. A következő részben bemutattam az általam választott társaságot, tevékenységeit, szervezeti felépítését, majd rátértem szakdolgozatom központi témájára és bemutattam a Dispomedicor Zrt. vállalati logisztikai rendszerét. Az utolsó fejezetben javaslatokat tettem a logisztikai folyamatok hatékonyságának növelésére a vonalkódos, illetve az MRP rendszer bevezetésével.