An Overview of the Situation of SMEs in Hungary in Catching up to Industry 4.0
Fájlok
Dátum
Szerzők
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
Debreceni Egyetem Műszaki Kar
Absztrakt
Leírás
Since I have been working I have been in contact with small and medium-sized enterprises (SMEs) and large companies in various ways. I have thus been confronted with the disadvantages of the former in terms of the introduction and use of 4IF technologies. Yet most of them are aware that to remain competitive in the market, they cannot avoid digitising their operational processes to some extent. I have also found that this mainly depends on the characteristics of the organisation; for example, its orientation. Domestic SMEs are therefore currently at a competitive disadvantage in the market. However, there is no information on whether there is a trend towards development and where they themselves should develop. This would help them to develop the right, achievable vision for the future, coupled with a feasible business strategy.
Munkáim során többször többféleképpen kerültem kapcsolatba a hazai kis- és középvállalkozásokkal (KKV) illetve nagyvállalatokkal. Így szembesültem azzal, hogy előbbiek milyen hátrányos helyzetben vannak a 4IF technológiák bevezetését, alkalmazásukat illetően. Pedig legtöbbjük tisztában van vele, hogy a piaci versenyben maradáshoz nem kerülhetik el, hogy bizonyos mértékben digitalizálják működési folyamataikat. Azzal is szembesültem, hogy ez nagyban függ a szervezetet jellemző tulajdonságoktól; például az orientációtól. A hazai KKV-k ezért jelenleg hátrányos helyzetben vannak a piaci versenyben. Azonban nincs arról információ, várható-e fejlődési tendencia, s nekik maguknak hová kellene fejlődniük. Ez segítségükre lenne abban, hogy helyes, elérhető jövőbeli víziót, s ahhoz párosulva megvalósítható vállalati stratégiát alakítsanak ki maguknak.
Munkáim során többször többféleképpen kerültem kapcsolatba a hazai kis- és középvállalkozásokkal (KKV) illetve nagyvállalatokkal. Így szembesültem azzal, hogy előbbiek milyen hátrányos helyzetben vannak a 4IF technológiák bevezetését, alkalmazásukat illetően. Pedig legtöbbjük tisztában van vele, hogy a piaci versenyben maradáshoz nem kerülhetik el, hogy bizonyos mértékben digitalizálják működési folyamataikat. Azzal is szembesültem, hogy ez nagyban függ a szervezetet jellemző tulajdonságoktól; például az orientációtól. A hazai KKV-k ezért jelenleg hátrányos helyzetben vannak a piaci versenyben. Azonban nincs arról információ, várható-e fejlődési tendencia, s nekik maguknak hová kellene fejlődniük. Ez segítségükre lenne abban, hogy helyes, elérhető jövőbeli víziót, s ahhoz párosulva megvalósítható vállalati stratégiát alakítsanak ki maguknak.
Kulcsszavak
drivers, SMEs, orientation, barriers, developement, Industry 4.0, motivátorok, KKV-k, orientáció, akadályok, fejlődés, Ipar 4.0