A tehetséges munkavállalók azonosítása, vállalathoz való vonzása, és a szervezetben való megtartása kiemelt jelentőségű területté vált napjainkban. A cégnek kiemelt figyelmet kell a fejlődési lehetőségre fordítani, hisz az összefügg a karrierrel, tehetség felfedezésével, tehetség megtartásával. Célom feltárni az adott szervezetben lévő tehetségmenedzsment programokat, ehhez kapcsolódó tevékenységeket, a szervezet érintettjei által, interjú és kérdőív módszereit alkalmazva. A szervezetek ma már egyre nagyobb és fontosabb hangsúlyt fektetnek a karrier és a tehetség megőrzésre, tehetségmenedzsmentre. Elengedhetetlen egy vállalat számára, hogy enélkül folytassa a tevékenységét annak érdekében, hogy fennmaradjon, sikeres legyen, verseny előnyt szerezzen. Megállapítható az eredményekből, hogy a szervezetnél van tehetségkoncepció a vezetői gondolkodásban, a tehetségmenedzsment jelen van a szervezet életében.