Egy autóipari vállalat lean menedzsmentjére épülő projektjeinek bemutatása
Egy autóipari vállalat lean menedzsmentjére épülő projektjeinek bemutatása
Dátum
Szerzők
Kakuk, Adrienn
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
Absztrakt
A szakdolgozatom fő témája a Robert Bosch Automotive Steering Kft-nél egy lezárt illetve egy folyamatban lévő tárgyi eszközökhöz kapcsolódó projekt bemutatása, melyeket lean eszközök segítségével valósítanak meg.
Dolgozatom egyik célja megfigyelni, hogy a vizsgált vállalat milyen mértékben alkalmazza a lean alapelveket és eszközöket.
Másik célja pedig egy lezárt és egy folyamatban lévő projekt elemzése, amelyben azt kutattam, hogy miben segíti ezen programok bevezetése a vállalakozás működését, milyen előnyei illetve hátrányai lehetnek, valamint a lezárt projekt megvalósulása óta milyen változás következett be.
Munkámhoz primer és szekunder adatokat is felhasználtam.
Vizsgálatok alapján megállapítható, hogy az elemzett vállalat, igazán jól kiépített lean menedzsmenttel rendelkezik.
A már lezárult projekt, eredményesnek mondható, hisz a folyamat a tervezettek szerint működik.
A cég vezetői a folyamatban lévő projekt elindítása mellett döntöttek, hisz a vizsgálatok alapján megtérülés várható.
Leírás
Kulcsszavak
lean, projekt, tárgyi eszköz