A Knorr-Bremse Kft. és a WernerCo Hungary Kft. válságkezelése
dc.contributor.advisor | Szentesi, Ibolya | |
dc.contributor.author | Pintér, Dávid Kristóf | |
dc.contributor.department | DE--Gazdaságtudományi Kar | hu_HU |
dc.date.accessioned | 2021-04-20T09:37:57Z | |
dc.date.available | 2021-04-20T09:37:57Z | |
dc.date.created | 2021-04-20 | |
dc.description.abstract | Diplomadolgozatomat két válságkezelésben lévő kecskeméti iparvállalat összehasonlító elemzéséről írtam. A koronavírus-válság szervezeti megjelenésének, az arra adott válaszok szakaszainak, illetve a versenyképes működés megőrzésére hozott intézkedések összehasonlító elemzésében a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft-t és a WernerCo Hungary Kft-t vizsgáltam. A cégekben bevezetett gyártástámogató ipar 4.0 megoldások, mint dinamikus képességek felől közelítettem meg a szervezeti válságkezelés esettanulmányait. A két cégben beszélgetéseken, interjúkon alapuló kvalitatív kutatást és a gyártástervezési rendszerekben vezetett nagy mérési pontosságú termelési és gazdasági adatok idősoros elemzését végeztem. Megállapítva a szignifikánsan a jövedelemtermelő képességre ható ismérveket. Kvalitatív elemzésemből kirajzolódott, hogy a cégekben egyaránt felértékelődött a nyílt top-down kommunikáció fontossága a szervezeti elköteleződés szempontjából. A Knorr nagyvállalati precizitását, beszállító felé is integrált JIT rendszerben működő gördülékenységét a szegmensek között dúló divízióegoizmus fékezi. Ezzel szemben az ipar 4.0 megoldások bevezetésében később cselekvő, s a válságot vállalatirányítási rendszer váltással megélő WernerCo a részlegei közti holisztikus szemlélettel és szervezeti elköteleződéssel ellensúlyozta hiányosságait. A cégek a dinamikus képességek és a konkurens tanulás elméleteiben vázoltak szerint képesek voltak felolvasztani a korábbi rutinjukat, átalakítani azt s új működési mintákat megvalósítani, mindezt úgy, hogy a szervezeti innováció ütemét megtanulták átörökíteni lehetséges további fejlesztésekbe, a korábbi rendszerszállítói kapcsolataik relációspecifikus természetét figyelemben tartva. | hu_HU |
dc.description.course | Vállalkozásfejlesztés MSc | hu_HU |
dc.description.degree | MSc/MA | hu_HU |
dc.format.extent | 97 | hu_HU |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/306317 | |
dc.language.iso | hu | hu_HU |
dc.rights.access | restricted | hu_HU |
dc.subject | koronavírus | hu_HU |
dc.subject | válságkezelés | hu_HU |
dc.subject | ipar4.0 | hu_HU |
dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsment | hu_HU |
dc.title | A Knorr-Bremse Kft. és a WernerCo Hungary Kft. válságkezelése | hu_HU |
dc.title.translated | The crisis management of the Knorr-Bremse Kft. and the WernerCo Hungary Kft. | hu_HU |