A ma működő vállalatok számára a controlling kritikus fontosságú lehet a versenyképesség megőrzése és a fenntartható növekedés biztosítása szempontjából. Dolgozatomban a Viastein Kft. controlling tevékenységét, valamint a térkő üzletág önköltségszámításának folyamatát mutatom be. Elsőként a szakirodalom segítségével definiáltam a controlling fogalmát, bemutattam a controlling rendszerszemlélet, valamint annak funkcióit és eszközrendszerét. Dolgozatomban kitértem a költséggazdálkodás, az önköltségszámítás és a controlling kapcsolatára. Bemutattam, hogyan valósul meg az egyéges controlling rendszer a Viastein Kft.-nél, valamint az egyik üzletág önköltségszámítási folyamatát is ismertettem a PDCA ciklus lépésein keresztül. Ismertettem az üzletági önköltségszámítás folyamatát a kalkulált önköltség meghatározásával kezdődően, amely a tervezési fázisban valósul meg. A második fázisban bemutattam a költségfelosztási eljárásokat, elveket, a késztermékek tényleges önköltségi árának megállapítására használt módszereket. Rávilágítottam az önköltségszámítás nehézségeire, nehezítő tényezőire, valamit arra, hogy a vállalkozásnál az ellenőrzés fázisa szorosan összefügg az utókalkuláció fázisával. Bemutattam, hogy a controllerek tulajdonosi elvárásainak megfelelő formában kidolgozott jelentésein keresztül, hogyan segítik a döntéshozatalt, a pontosabb előrejelzést. A contolling lehetővé teszi a vállalkozás számára a gyors reagálást a változó piaci környezetre, a profitabilitását és versenyképességét javítását és az üzleti folyamatainak hatékonyabbá tételét.