Véleményem szerint a 21.század dinamikusan fejlődő gazdasági és társadalmi környezetében a sikeres működéshez elengedhetetlen egy hatékony kontrolling rendszer kialakítása a vállalatok számára. Ezen rendszer kialakítása egy olyan folyamat a vállalkozások életében, ami a gazdasági társaság sajátos jellemzőin alapul. Ettől függetlenül a kontrolling rendszer nem csak a folyamatok ellenőrzésére, hanem az adatok tudatos gyűjtésére, azoknak elemzésére, valamint szükség esetén a kigyűjtött adatok helyesbítésére is szolgál. Záródolgozatom megírásának célja, hogy bemutassam a Royal Win Food Kft. kontrolling tevékenységét, illetve annak fontosságát a vállalat által használt KPI-okon keresztül. Összességében elmondható, hogy ezen mutatók célja a vezetők tájékoztatása mind a fő tevékenységéhez kapcsolódó költségek alakulásáról, valamint az aktuális jövedelmezőségi helyzetéről. A mutatók célja továbbá még, hogy kiugró összegnél a vállalat azonnal tudjon cselekedni, ugyanis egy aktuális időszakra vonatkozó költségelemzés készítése segít elkerülni a negatív év végi eredményt, vagy akár felfedni egy pusztán könyvelésből adódó eltérést.