A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. tervezési és beszámolási rendszere

Abstract

Diplomadolgozatom választott témáját a következő mottó által vezérelve elemeztem: „Bármilyen gyönyörű a stratégia, nem árt, ha olykor az eredményére is vetünk egy pillantást.” (W. Churchill) A pénzügyi tervezés szorosan kapcsolódik mind a stratégiához, mind az operatív tevékenységekhez. A stratégia a jövőalkotás eszköze, a környezethez való alkalmazkodás módszere, a vállalati controlling-tevékenység pedig eszköz a megvalósításért, melyen keresztül megláthatjuk a jövőre vonatkozó elképzelések eredményét. Éppen ezért a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. controlling rendszerének vizsgálata közben kiemelt figyelemmel elemeztem tervezési és beszámolási rendszerét, hisz a két terület elválaszthatatlanul összefonódik. Megállapítottam, hogy a DV Zrt. tervezési rendszere egységes és támogatja a stratégiai tervezést, illetve hogy hatékony beszámolási rendszert működtet a – gyakran nagymértékű – környezeti változásokhoz való szüntelen alkalmazkodás során, melyben ugyanakkor permanensen fennálló fejlesztési potenciál van. Diplomamunkám vezérmondata örökérvényű a holding és minden gazdasági társaság controlling rendszerét illetőleg: mindig vessünk egy pillantást az eredményre; a controller szemével – teszem hozzá kiegészítésül, dolgozatom apropóján.