Diplomadolgozatomban a Neopac Hungary Kft. debreceni üzemének selejtcsökkentési és hatékonyságnövelési lehetőségeinek vizsgálata volt, amelyhez a lean menedzsment és a minőségmenedzsment eszközeit alkalmaztam. A kutatás során a selejtképződés fő okait elemeztem, valamint javaslatokat tettem a gyártási folyamatok optimalizálására. A vizsgálat a Lean Six Sigma DMAIC módszertanára épült, kiegészítve Pareto-elemzéssel, FMEA módszerrel, illetve Ishikawa diagrammal. A selejtköltségek alakulását is vizsgáltam és készítettem egy költség-előrejelzést a következő évre. A kutatás azt igazolta, hogy a lean szemlélet és a minőségmenedzsment kombinált alkalmazása hozzájárulhat a gyártási hatékonyság növeléséhez és fenntartható működéséhez. Eredményeim alapján a selejt minimalizálása nemcsak gazdasági, hanem környezetvédelmi szempontból is jelentős előrelépést eredményezhet. Összefoglalva a dolgozat bemutatja, hogy a folyamatos fejlesztés miként segítheti a vállalat hosszú távú versenyképességét. A valós siker kulcsa azonban abban rejlik, hogy a vállalat mennyire képes alkalmazkodni a változó piaci és technológiai környezethez, és mennyire tudja kihasználni a modern ipari megoldások nyújtotta lehetőségeket.