A modern gazdasági környezet folyamatosan változik. A globalizáció és az információáramlás hatványozott felgyorsulása folyamatos alkalmazkodást követel meg egy a versenyszektorban működő vállalkozástól. A versenyképesség, hatékonyság, innovatív képességek felértékelődnek, melyek vezetői tevékenységgel realizálódhatnak egy működő cég gazdálkodása során. Dolgozatomban a gazdálkodó által hozott vezetői döntések komplexitására (ezen belül: a számviteli és pénzügyi ismeretek alkalmazása a vezetői döntés előkészítés gyakorlatában) szeretném a hangsúlyt helyezni, amit egy vállalat számviteli beszámolójának elemzésével, majd további lehetséges taktikai, stratégiai analízis lehetőségeivel folytatom. Az írásomban folyamatosan bővített és részletezett elemzésekkel kívánom bemutatni a vállalkozás valós helyzetét, várható rövid-, közép- és hosszútávú jövőjét. Az elsőként kialakult pozitív gazdálkodás képe várhatóan egyre haloványabb lesz, minél több és különböző elemzést hajtok majd végre. Így szeretném demonstrálni a vezetői döntés előkészítésének, számviteli és pénzügyi ismeretek alkalmazásának fontosságát, szükségszerűségét, alapvető eszközeit, majd lehetséges stratégiáit. Az így kapott eredménnyel kialakulhat az olvasó, bíráló részére az a megállapítás, hogy pusztán a számokból (számviteli beszámolókból) nem lehet hosszútávú következtetéseket levonni, komplexebb elemzési módokat alkalmazva lehetséges csak a tudatos és felelősségteljes döntéseket meghozni.