A jelenlegi dinamikus gazdasági környezetben a vállalatok számára kulcsfontosságú kihívást jelent a versenyképesség fenntartása. Az állandó változások következtében a vállalatvezetőknek folyamatosan alkalmazkodniuk kell, és stratégiai döntéseikkel támogatniuk szükséges a vállalkozások sikeres működését. Diplomadolgozatom témaválasztása során a Balanced Scorecard (BSC) rendszer mellett döntöttem, mivel ez a stratégiai menedzsment eszköz egy integrált és átfogó módszert nyújt a szervezet teljesítményének értékelésére és irányítására. Ez által lehetőséget kínál a vállalat számára a hatékonyabb és kiegyensúlyozott működésre. A BSC rendszer segítségével van lehetőség mérni a vállalat céljainak megvalósulását, átfogó képet nyújt az EKO Konzervipari Kft. jelenlegi helyzetéről, és stratégiai javaslatokkal szolgál a vállalat számára a piaci versenyben való sikeres részvételhez és fenntartható növekedéséhez.