Balanced Scorecard mutatószámrendszer kialakítása egy multinacionális vállalatnál

dc.contributor.advisorFenyves, Veronika
dc.contributor.authorKakuk, Adrienn
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2017-10-27T08:53:21Z
dc.date.available2017-10-27T08:53:21Z
dc.date.created2017-10
dc.description.abstractDiplomadolgozatom fő témája a Balanced Scorecard mutatószámrendszer, valamint ezen vállalatirányítási, stratégiai eszköz kialakítása az egri Robert Bosch Automotive Steering Kft-nél vállalati és osztályos szinten. A BSC egy olyan vállalatirányítási rendszer, mely intézkedéseivel a stratégiát teljesítményokozókká, mutatókká, célokká bontja. A Balanced Scorecard kiegyensúlyozott stratégiai mutatószámrendszer, lényege, hogy a hagyományos mutatószámrendszerekkel szemben, nem pénzben kifejezett tényezőket is figyelembe vesz. Diplomamunkám elkészítésének egyik célja, hogy bemutassam, milyen módon van jelen ez a stratégiai eszköz az említett társaságnál. Célkitűzésem, hogy szemléltessem a vizsgálni kívánt teljesítménymutatókat, hangsúlyozzam azok követésének fontosságát, valamint ezek rendszerbe történő foglalását és ezáltal kialakítani a Balanced Scorecardot, mint stratégiai eszközt. Másik célja pedig a cég egyik osztálya által kidolgozott mutatószámrendszer bemutatása. A meghatározott mutatók mérése és az így kapott eredmények követése, javítása igen fontos ahhoz, hogy a társaság eredményességét növelni tudja.hu_HU
dc.description.courseVezetés és szervezéshu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent56hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/244790
dc.language.isohuhu_HU
dc.rights.accessrestrictedhu_HU
dc.subjectcontrollinghu_HU
dc.subjectstratégiahu_HU
dc.subjectBalanced Scorecardhu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Kontrollinghu_HU
dc.titleBalanced Scorecard mutatószámrendszer kialakítása egy multinacionális vállalatnálhu_HU
dc.title.translatedEstablish Balanced Scorecard system at a multinational companyhu_HU
Fájlok