A dolgozat a Magyar Orvosi Kamara (MOK) összesített pénzügyi beszámolóinak vizsgálata alapján készült fel. A beszámolók a MOK honlapján nyilvánosan elérhetőek, így ezek használata külön engedélyhez nem kötött. A diplomamunka módszereinél a mérlegelemzés módszereit alkalmaztam, valamint a részletek, eltérések interpretálásához a beszámolók szöveges részeinek részletes elemzése, összehasonlítása is szükséges volt. Munkám célja volt bemutatni a MOK kialakulását, elhelyezkedését a magyar egészségügy rendszerében. Ezek alapján kiderült, hogy az orvosok céhszerű szakmai szerveződései hosszú, évszázados múltra tekintenek vissza. Az orvosok érdekvédelmi szervezetei mindig is erős politikai veszélyt jelentettek a mindenkori kormányra, melyet jól tükröz a véleménykülönbözőségek esetén döntéshozói reakciók: a kötelező kamarai tagságok megszüntetése, illetve akár a szervezetek teljes megszűntetése. A diplomamunka fő célja a MOK pénzügyi helyzetének elemzése volt. A vizsgálat alapján kijelenthető, hogy a MOK gazdálkodása stabil, fő bevételi forrása a tagdíjból adódik, a fő kiadást pedig a Területi Szervezetek infrastruktúrájának és személyzetének kifizetése jelenti. A munkám további célja volt, hogy a jelenlegi jogszabályi környezetben (kötelező kamarai tagság megszűnése) a 2024-es elfogadott költségvetési terv alapján a korábbi költségvetési terv/tény adatokhoz (2017-2023) hasonlítva megmutatkozzon az a tény, hogy a jelenlegi szervezeti struktúra a lecsökkent taglétszámmal, a korábbi költségvetéssel nem fenntartható. Ezek alapján egy kezdeti stádiumú változásmenedzsment javaslat elkészítése is célként jelent meg a dolgozatban. Változásmenedzsmenti technikák felhasználásával a MOK régiós átalakítására tettem javaslatot, mely megoldást kínálhat a Kamara fenntartható működésére. A MOK régiós átalakításáról szóló változásmenedzsmenti stratégia teljes kidolgozása további kutatási irányt jelent.