A stratégiai tervezés és a controlling kapcsolata a ContiTech Magyarország Kft tükrében
Dátum
Authors
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
DOI
Absztrakt
Dolgozatomban egy magyarországi vállalat stratégiai tervezését és controlling folyamatait mutatom be és elemzem azok eredményeit. Ez a téma azért érdekes számomra, mivel napjainkban a globális piacokon megfigyelhető felgyorsult változások kihívás elé állítják a vállalatokat. Ahhoz, hogy a piacon eredményesen tudjanak működni a vállalatok fel kell készülniük a változásokra és azokra időben kell reagálniuk. A stratégiai tervezés lehetővé teszi az előre meghatározott célok elérését és az esetleges változásokat is könnyebben le lehet küzdeni általa. A terv és működés folyamatos ellenőrzése és mérése elengedhetetlen a célok eléréséhez. A mérések eredményeit felhasználva a visszacsatolások révén pedig lehetőség nyílik az adott piaci helyzethez való minél eredményesebb alkalmazkodáshoz. Ezeket a feladatokat leginkább a controlling tudja ellátni, amely elengedhetetlen egy termelő vállalatok szervezetében.