Dolgozatomban egy magyarországi vállalat stratégiai tervezését és controlling folyamatait mutatom be és elemzem azok eredményeit. Ez a téma azért érdekes számomra, mivel napjainkban a globális piacokon megfigyelhető felgyorsult változások kihívás elé állítják a vállalatokat. Ahhoz, hogy a piacon eredményesen tudjanak működni a vállalatok fel kell készülniük a változásokra és azokra időben kell reagálniuk. A stratégiai tervezés lehetővé teszi az előre meghatározott célok elérését és az esetleges változásokat is könnyebben le lehet küzdeni általa. A terv és működés folyamatos ellenőrzése és mérése elengedhetetlen a célok eléréséhez. A mérések eredményeit felhasználva a visszacsatolások révén pedig lehetőség nyílik az adott piaci helyzethez való minél eredményesebb alkalmazkodáshoz. Ezeket a feladatokat leginkább a controlling tudja ellátni, amely elengedhetetlen egy termelő vállalatok szervezetében.