Szakemberek integrálása egészségipari szolgáltatóknál, a Studio Bliss példáján keresztül.
Absztrakt
Mint ahogy azt korábban igyekeztem bemutatni, záródolgozatom témája a szakképesített dolgozók beillesztése egy az egészségturizmushoz és egyúttal a szépségiparhoz sorolható vállalkozás esetében. Ennek bemutatása záródolgozatomban azt a célt szolgálja, hogy betekintést adhassak abba, hogy a munkaerőpiac ezen szegmensében, amelyet egészségiparnak nevezünk, milyen célok mentén jöhetnek létre gazdasági társaságok, milyen szolgáltatásokat nyújthatnak a piacon megjelenő fogyasztók számára, és miként lehet az általuk létrehozott szervezetben a kiválasztási folyamat során felvételt nyert jó szakembereket integrálni. Az általam választott témát 3 szempont indította és egyben indokolta: ● Maga a Studio Bliss légköre, amelyet a gyakorlatom során magam is megtapasztaltam, stúdió szobáinak felosztása, azok nyugtató kialakítása és a bent dolgozók csapatmunkája. ● Az itt dolgozó munkavállalók kiválasztási és szerződési feltételei, az, hogy ki milyen módon van bejelentve, hány órában és milyen módon kell dolgoznia. ● A kormány által kiadott pályázatok, amelyek segítséget nyújthatnak mind a foglalkoztatásban (pl. 25 év alatti személyek munkabér támogatása), mind a vállalkozások fejlesztésében (pl. központi költségvetésből megvalósított pályázatok). A záródolgozat lépései, szempontjai mind egymásra épültek, alapkutatást igényeltek. Minden információt, amit felhasználtam segítettek összerakni azt a prezentálni valót, amit fentebb mind megemlítettem. Igyekeztem körbejártni elméleti koncepció szintjén az egészségturizmust és annak debreceni alapjait, az egészségipart, a vállalkozások kialakításához kapcsolódó szervezeti formákat, és a humánerőforrás-gazdálkodás két relatíve újszerű elemét. Ezeket az információkat elolvasva hasznosíthatják majd a jövőben nyíló szolgáltatók, magát a keretet, a struktúrát, mely alapján jól kialakítható a munkakörök és beosztások könnyed elkészítése, figyelembe véve olyan vállalkozás-specifikus szempontokat is, mint például egy vasárnapi zárva tartás, az alkalmazottak páros és páratlan napokra történő beosztása csúsztatott, váltásban történő munkavégzéssel, amelynek következtében lehetőségük van pihenni, mentálisan is helytállni munkájukban, esetleg akár máshol is munkát vállalni.