A logisztikai kontrolling szerepe napjainkban felértékelődött, mert a logisztika teljesítőképessége nagyban kihat a vállalat teljesítőképességére. A logisztikai teljesítmények mérése nehéz feladat, mert minden vállalatnak olyan mutatókat kell alkalmaznia, ami a vállalat profiljához jól illeszkedik. Az általam vizsgált cégben feltérképeztem az operatív logisztikai kontrolling működését, szűkkeresztmetszeti-helyeit. Összegyűjtöttem a vállalatspecifikus mutatószámokat. Megvizsgáltam a cég vállalt-irányítási rendszerét. Dolgozatom végén javaslatokat tettem egyes fejlesztési lehetőségekre.