Az elmúlt évtizedek globalizálódó gazdasági helyzete miatt egyre nő a vállalatok igénye a valós idejű, aktuális információk iránt. Ez részben a piaci verseny fokozódása, részben pedig a piac változékonysága miatt van. Az Ipar 4.0 néven ismert digitális transzformáció szintén növekvő versenykörnyezetet teremt, amely fokozza a vállalatok közötti versengést. Mindezek következtében a vállalati kontrolling, mint a számviteli és pénzügyi adatok alapján elemző, tervező és ellenőrző funkció szerepe felértékelődik. Azonban a jelen gazdaságában már nem elegendő csupán a tervezett és a tényleges adatok összehasonlítása alapján döntéseket hozni. Ma azok a vállalatok vannak előnyben, amelyek képesek valós idejű adatokat gyűjteni, ezekből következtetéseket levonni, és ennek megfelelően cselekedni. Ez rákényszeríti a vállalatokat arra, hogy egyre több erőforrást fektessenek az információtechnológiába. A dolgozatomban egy olyan vállalatot elemeztem kontrolling szempontból, amely SAP és Atlassian tanácsadási valamint fejlesztési szolgáltatások nyújt partnereinek. A vállalat által havi rendszerességgel elkészített riportokat először a Jira nevű projektmenedzsment eszköz segítségével implemetáltam, majd pedig a kimutatások javítása és továbbfejlesztése érdekében újabb és részletesebb elemzéseket készítettem, valamint a meglévőket kiegészítettem. Végül pedig egy valós eseményeken alapuló esettanulmányon keresztül összehasonlítottam a korábbi és a dolgozat részeként elkészített új riportokat hatékonysági szempontokból.