A készletgazdálkodás hatékonysága alapvetően befolyásolja a vállalkozás üzletmenetét és sikerességét. A készletek mindig lekötött pénzeszközöket jelentenek, illetve a kiszolgálási színvonalat növelhetik, segítségükkel a termelési zavarok és problémák elkerülhetővé válhatnak. Azok a vállalatok, akik a tervezési folyamatokat hatékonyan végzik, nagyobb versenyelőnyre tehetnek szert, azokkal a vállalatokkal szemben, amelyek erre nem, vagy csak kisebb hangsúlyt fektetnek. Az időbeli események nagyban befolyásolhatják egy vállalat eredményes működését, ezért annak figyelembevétele erősen javasolt. A vállalat erőforrásainak és készleteinek a meghatározásával és múltbeli alakulásuk vizsgálatával különböző előrejelzéseket lehet készíteni, amelyek segítségével megismerhetik a kapacitásukat a jövőre nézve. Ezek a prognózisok információkat szolgáltatnak a jövőre vonatkozóan, melyek segíthetnek a vállalat vezetőségének a döntéshozatalban, a problémák feltárásában, a nem kívánt jövőbeli események elkerülésében és számos fejlődési lehetőséget vagy irányt nyújthatnak a jövőre nézve. Ezek az előrejelzett információk összehangolják a vállalkozás különböző területeit, a tervezési és előrejelzési folyamatokat.