A társadalmi vállalkozások versenyképességét meghatározó kompetenciák vizsgálata során az átdolgozott McKinsey „7S modell” és egy általam összeállított versenyképsségi potenciált mérő diagram segítségével 7 stratégiai területre (üzleti modell, szervezeti kultúra,HR, innováció, hálózatosodás, értékesítés) csoportosítva megvizsgáltam, hogy milyen kompetenciák segíthetik elő a versenyképességet, milyen kihívásokkal küzdenek- téren a társadalmi vállalkozások, és hogy hogyan lehet elősegíteni ezeknek a kompetenciáknak a fejlődését.