A kutatásomban a kis és középvállalkozások kontrolling rendszerét vizsgáltam. Azonbelül is milyen mértékben alkalmaznak a KKV-k stratégiai tervezést. Kiemelt figyelmet fordítottam a kontrolling rendszer előnyeire, és hátrányaira, illetve milyen területen fejleszthető a kontrolling rendszer. Milyen információk azok, amelyekre szükség van döntéstámogatáskor. A kis-és középvállalkozások, mely KPI kategóriákat alkalmazzák az időszakok összehasonlítása érdekében.