A magyar KKV-k közege más jellegű tapasztalatot és ismeretet nyújt, mint egy multinacionális nagyvállalati környezet. A felmérésemben a munkavállalókat helyezem a középpontba. Arra a kérdésre várok választ, hogy a vállalkozás típusa, mérete, szervezeti felépítése, struktúrája, szerkezete, ösztönző rendszerei hatással van-e a munkavállalók elégedettségére, elkötelezettségére és lojalitásukra. A felmérésben választ keresek arra, hogy melyek azok a bevált, működőképes tényezők és lehetőségek, amelyeket egy kisebb vállalkozás részére érdemes átvenni a nagyobb méretű vállalatoktól, amit hasznosítani lehet annak érdekében, hogy a KKV vállalkozást fejleszteni lehessen és versenyképes szinten tartani.