A dolgozatom az NI Hungary Kft. költség kontrolling rendszerének bemutatásáról szól. A szakirodalmi részben bemutatásra kerül a kontrolling, mint fogalom, történetének áttekintése, alapelvei és területei. A második fejezetben az olvasók részére ismertetem a céget és a vállalatcsoportot. A cégnél lévő kontrollingfolyamatokat bemutatása után a cégnél alkalmazott teljesítmény mérőszámokat mutatom be, és a havi rendszerességgel, a felső vezetés számára készülő kontrolling mutatószám csomagot. Az irodai területek alkalmazott értékelőtáblák rendszerének segítségével a vállalat pénzügyi osztályának hatékonyságát mutatom be. Legvégül a megfelelő következtetések levonása után javaslatokat teszek a költség és pénzügyi kontrolling rendszer fejlesztési lehetőségeire.