A kkv szektor vállalkozásaira folyamatos fejlődés jellemző. A Magyarországon foglalkoztatottak kétharmada a kis és középvállalkozásoknál dolgozik. A szektor vállalkozóinak sikeressége tovább növelhető a kontrolling rendszer bevezetésével, a kontroller alkalmazásával. Kontroller szakmai hozzáértésével, elemzéseivel hozzájárul a vezetőség döntéshozatalához. A kutatásom során elemzett vállalkozásoknál a menedzsment gazdálkodásának hatékonyságát vizsgálom. Összehasonlításuk révén rávilágítok a jövedelmi, vagyoni, pénzügyi helyzetükre, az esetleges hiányosságaikra. A gazdaságosság javítása érdekében szükséges kontrolling fontosságára hívom fel a figyelmet.