Szakdolgozatomban a DVSC Kézilabda Kft. működésének értékelését mutattam be egy Balanced ScoreCard modell segítségével. A szakirodalmi áttekintésben tisztáztam a témához kapcsolódó fogalmakat, valamint ismertette a BSC modell felépítését. Dolgozatom későbbi részében bemutattam a DVSC Kézilabda Kft. több fontos szegmensét is. A vizsgálatom témája összehasonlítani a 2009/2010-es és a 2015/2016-os szezonját a BSC modell sikerkritériumai által a DVSC-nek. Összességében elmondható, hogy a 2015/2016-os szezon a sikeresebb a vizsgált szempontok alapján.