Dolgozatommal azt a célt tűztem ki magam elé, hogy megvizsgáljam a Vagép Zrt jelenlegi pénzügyi, tervezési, és beszámolási rendszerét, hogy mennyiben alkalmas, illetve milyen jellegű átalakítások fejlesztések szükségesek ahhoz, hogy egy controllingrendszer kiépülhessen. A vállalat méretéből fakadóan, milyen formában történjen a rendszer kiépítése. Azért esett a diplomamunkám témaválasztása a controlling témakörre, mert tanulmányaim során megbizonyosodtam arról, hogy mennyire fontos segítő és támogató eszköz egy vállalat irányításában egy jó controlling rendszer. Ha már a belső rendszer, amelynek alapja a controlling, jól működik, az lehetőséget ad a vállalat mikro- és makrokörnyezetében végbemenő folyamatos változásokhoz való gyors alkalmazkodáshoz, a vezetői stratégiai döntések meghozatalához, amelyek megléte elengedhetetlen feltételei a jövőbeni versenyképesség fenntartásához.
A jelenleg zajló gépjárműipari forradalom új kihívások elé állítja a gépjárműkereskedelemben tevékenykedőket, ezért nagyon fontos, hogy a vállalatok magabiztosan, jól szervezetten folytathassák tevékenységüket ebben a kiélezett versenyben.