A Ferencvárosi Torna Club labdarúgó szakosztályát működtető gazdasági társaság sport és gazdasági eredményességének vizsgálata
dc.contributor.advisor | Bácsné Bába, Éva | |
dc.contributor.author | Koroknay, Zsuzsa | |
dc.contributor.department | DE--Gazdaságtudományi Kar | hu_HU |
dc.date.accessioned | 2017-05-02T12:49:05Z | |
dc.date.available | 2017-05-02T12:49:05Z | |
dc.date.created | 2017-04 | |
dc.description.abstract | Létezik-e Magyarországon olyan futballvállalkozás, amely mind sportsikerekkel, mind gazdasági sikerekkel rendelkezik az elmúlt időszakban? A válasz elsőre talán az lenne, hogy igen, ilyen hazai klub a Ferencvárosi TC. De ahhoz, hogy ezt biztosan állíthassam több oldalról is megvizsgáltam az egyesületet, pontosabban a labdarúgó szakosztályt működtető részvénytársaságot, az FTC Labdarúgó Zrt-t. Kutatási módszerként a dokumentumelemzést, esettanulmányt választottam. Ennek során a klub működéséhez kapcsolódó dokumentumokat, éves beszámolókat, sajtó anyagokat tekintettem át. Az éves beszámolók gazdasági elemzésekor az elmúlt öt évben közzétett mérlegeket és eredménykimutatásokat vizsgáltam, abból a szempontból, hogy feltárjam, hogy az egyes mérleg- és eredménykategóriák értékükben és összetételükben hogyan változtak. Megállapítottam, hogy az elmúlt öt év során bekövetkezett az ország egyik legnagyobb sportlétesítményének, a klub stadionjának átadása, valamint a részvénytársaság tulajdonosváltása. A tulajdonosváltás következtében a gazdasági társaság az anyaegyesület tulajdonába került. Ezek után egyre nagyobb sportsikereket ért el a labdarúgó csapat, valamint gazdasági növekedés is tapasztalható volt. A gazdasági eredmény növekedésének hátterében leginkább a szponzori bevételek növekedése állt. Ezzel egy időben a szurkolói részvétel csökkenésével a bérlet- és jegybevételek csökkenése is megfigyelhető volt, ami mögött az MLSZ biztonsági szabályozásának bevezetése állhat, amely keretében szurkoló kártya használatát írták elő eredetileg abból a célból, hogy megkönnyítsék a szurkolók mérkőzésre való beléptetését, de sajnos éppen ellentétes hatást értek el, amint a vizsgált szervezet példája is mutatja. A kutatásom során a klub sportstratégiáját is sikerült beazonosítanom. Magyarországon a sportstratégiák keverten jelennek meg, így a Ferencvárosra is leginkább a sikerkör, a transzfer, valamint a L’art pour I’art stratégiatípusok keveredése jellemző. Összességében elmondható, hogy az egyesületi tulajdonlás sport és gazdasági sikereket hozott a ferencvárosi labdarúgó csapat számára. Működését tekintve példa, és tanulság lehet a többi NB I-es labdarúgó csapat számára. | hu_HU |
dc.description.corrector | KE | |
dc.description.course | Sportszervező | hu_HU |
dc.description.degree | BSc/BA | hu_HU |
dc.format.extent | 56 | hu_HU |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/239000 | |
dc.language.iso | hu | hu_HU |
dc.subject | futballvállalkozás | hu_HU |
dc.subject | tulajdonosváltás | |
dc.subject | vezetői döntések | |
dc.subject | gazdasági sikerek | |
dc.subject | sportsikerek | |
dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Sporttudomány | hu_HU |
dc.title | A Ferencvárosi Torna Club labdarúgó szakosztályát működtető gazdasági társaság sport és gazdasági eredményességének vizsgálata | hu_HU |
dc.title.translated | The investigation of sports and economic efficiency at Ferencvárosi Torna Club Football Enterprise | hu_HU |