Diplomadolgozatomban a Bumet Hungary Kft. alapanyagraktárában fogom azt vizsgálni, hogy milyen hatással van a költségekre a Lean eszközök alkalmazása a raktározás rendszerében. Ahhoz, hogy ezt meg tudjam vizsgálni előbb meg kellett szüntetni az anyagmozgatás időigényességével kapcsolatosan felmerülő problémát. Ennek megoldására vizuális menedzsmentet alkalmaztam és egyértelmű jelölési rendszert alakítottam ki. A Lean fejlesztések megvalósítási projektjét a PDCA-ciklussal elkészítve biztosíthattam azt, hogy a fejlesztések fenntarthatók legyenek. Az így fejlesztett raktározási rendszerben tapasztalható hatékonyságnövekedés eredményét vizsgáltam meg a kihasználatlanság miatt felmerülő üresbejárati költségek vonatkozásában. A költségek elemzésénél kiderült, hogy kimutatható megtakarítást jelent a Lean bevezetése.