Az emberi erőforrás - mint termelési tényező - az elmúlt évtizedekben a controllinggal foglalkozó kutatók érdeklődésének középpontjába került. Mindezt átgondolva, diplomadolgozatom témájaként a humán controlling eszközök alkalmazásának bemutatására esett a választásom a Continental nyíregyházi gyárának példáján keresztül. A célom feltárni azokat a tényezőket, melyek a humán controlling alkalmazásának bevezetéséhez vezetnek a ContiTech Magyarország Kft.-nál, kiemelve a mérés fontosságát és a humán controlling szervezetben elfoglalt helyét. A dolgozatomban igyekszem alátámasztani azt a nézetet, hogy a humán controlling megfelelő módon történő és rendszeres alkalmazása egy olyan eszközként szolgálhat a menedzsment számára, mely segítséget nyújt a munkáltatói és munkavállalói érdekek közelítésében, ezáltal a cég munkájának eredményesebbé tételében.