A Borovi Zrt. beszámolóinak elemzése során arra voltam kíváncsi, hogyan tehetett szert vezető szerepre egy „garázs-vállalkozás” harminc év alatt a beltéri nyílászárók piacán. A vállalkozás életében voltak nehézségek, vizsgálom, hogy a vállalkozás mutatói jelezték-e a menedzsment számára a veszélyt, és a vállalkozás vezetése milyen lépéseket tett a megoldás érdekében. A beszámolók adataiból képzett mutatószámokkal vizsgálom a cég vezetése által hozott stratégiai döntések hatásait.