Kis- és középvállalkozások controlling lehetőségei a Horváth Kertészeti Árudák Kft. példáján keresztül

dc.contributor.advisorFenyves, Veronika
dc.contributor.authorTimáriné Dombi, Angéla
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2014-11-27T10:09:29Z
dc.date.available2014-11-27T10:09:29Z
dc.date.created2014-11-25
dc.description.abstractA kis- és középvállalkozásokat tekintve általában a vezető és a tulajdonos személye egybeforr, a vállalkozásokat rendre saját vagyonból alapítják, a vállalkozás tőkéje a tulajdonos saját vagyonához viszonyítva jelentős értéket képvisel. Ennek következtében a tulajdonos csak egy bizonyos korlátig meri a vállalkozás méretét növeli, történetesen addig, amíg ő maga átlátja a cég működésének egészét, így akaratlanul is ő maga lesz a cég fejlődésének legnagyobb korlátja. Azért, hogy a kis- és középvállalkozások, röviden KKV-k sikeresen át tudják lépni ezt az akadályt valamint, hogy képesek legyenek megfelelni a globalizáció, a nemzetközi verseny, társadalom támasztotta igényeknek, a stratégiájukat össze kellene hangolniuk a környezetükkel. A KKV- knak a sikeres stratégiaalkotás érdekében szükséges megfigyelni a környezet változásait, esetleg becslésekkel előre is jelezni azokat, és ezekre válaszlépéseket kell tennie. Ennek leghatékonyabb eszköze véleményem szerint a controlling, amelyet a KKV-k támaszként használhatnak a vezetői döntéseik hatékonyságának növelése érdekében.hu_HU
dc.description.correctorKE
dc.description.courseSzámvitel MAhu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent63hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/201525
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectcontrollinghu_HU
dc.subjectKKV
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Kontrollinghu_HU
dc.titleKis- és középvállalkozások controlling lehetőségei a Horváth Kertészeti Árudák Kft. példáján keresztülhu_HU
dc.title.translatedControlling options of the small and medium- sized enetrprices trough the example of the Horváth Kertészeti Árudák Kft.hu_HU
Fájlok